Miten NIMS eroaa normaalista liiketoimintaorganisaatiorakenteesta?

Jos käytät pientä yritystä, seuraat todennäköisesti organisaatiorakennetta, joka on erilainen kuin NIMS-järjestelmä, joka on hätätilanteita käsittelevä hallintojärjestelmä. Lain mukaan kotimaan hätätilanteissa on noudatettava NIMS-organisaatiorakennetta, joka on nimeltään Incident Command System (ICS). On olemassa useita muita organisaatiorakenteita, jotka palvelevat liike-elämää, ja niitä järjestävät yleensä yksiköt tai toiminnot. ICS on järjestetty osioilla, jotka käsittelevät hätätilanteita, mukaan lukien vaaratilanteiden hallinta, toiminta, suunnittelu, logistiikka ja rahoitus.

Incident Command

Pienyrityksessäsi on omistaja tai johtaja, joka valvoo organisaatiota. ICS-rakenteessa tapahtumakomento valvoo organisaatiota. Osa sisältää joko yhden tapahtuman komentajan tai yhtenäisen komentojärjestelmän. Tapauspäällikkö ohjaa organisaation resursseja aivan kuten yrityksen omistaja. Yhtenäinen komentojärjestelmä sisältää useamman kuin yhden organisaation tapausten komentajat, jotka koordinoivat ponnistelujaan hätätilanteessa. Tapahtumakomennossa on erikoistunut henkilöstö, mukaan lukien tiedotus-, yhteys- ja turvallisuusvirkailijat.

toiminnot

Pienyrityksessäsi voi olla toiminnan johtaja, joka valvoo tuotantoa. ICS: n organisaatiorakenteessa on myös operaatio-osa, mutta se auttaa ohjaamaan organisaation tapaussuunnitelman loppuunsaattamista hätätilanteessa. Toimintaosaston päällikkö tekee muutoksia suunnitelmaan tarpeen mukaan ja raportoi tapahtumakomennolle. Vastuualueisiin kuuluu suunnitelman mukaisten toimihenkilöiden tehtävien määrittäminen, lakko-tiimien kokoaminen ja purkaminen sekä erityistapahtumien ja tapahtumien raportointi tapahtumakomennolle.

Suunnittelu

Sisällytät todennäköisesti suunnittelun pienyrityksiin johtamistoiminnan kautta ilman erityistä suunnittelupalvelua. ICS: llä on suunnitteluosio, joka auttaa hätähenkilöstöä reagoimaan tehokkaasti tapahtumaan. Suunnitteluosaston päällikkönä toimivan osaston tehtävänä on kerätä tietoja tapahtumasta, määrittää resurssitarpeet, valmistella tietoja vaihtoehtoisista strategioista tapahtumaan reagoimiseksi, hätätilan tilastotietojen laatiminen ja tapahtumien demobilisointisuunnitelman toteuttaminen. Useat johtajat raportoivat suunnitteluosaston päällikölle, mukaan lukien resurssiyksikön johtaja, joka valvoo vapaaehtoistyön koordinaattoreita.

Logistiikka

Pienyrityksillä ei yleensä ole logistiikkaosastoja. Pienyritystänne voi sen sijaan kehittää toimintojensa logistiikan osastopäälliköiden kautta. ICS-rakenteessa on logistiikkaosasto, joka tarjoaa palveluja ja materiaaleja, jotka tukevat hätätilanteita. Logistiikkaosaston päällikkö määrittelee työpaikat ja tehtävät logistiikkahenkilöstölle, kokoaa yksikköjohtajia ja sivuliikkeitä ja osallistuu viestintä-, liikenne- ja lääketieteellisen koordinoinnin suunnitelmiin. Päällikkö vastaa myös lisäresursseihin.

Rahoittaa

Pienyrityksellä voi olla resursseistaan ​​riippuen rahoitusosasto. ICS: llä on myös rahoitusosasto, vaikka se keskittyy tapahtumien hallintaan. Rahoitusosaston päällikkö hallinnoi hätätilanteiden taloudellisia näkökohtia, valmistelee kustannusanalyysejä pyydettäessä ja antaa taloudellisia tietoja, jotka auttavat demobilisaation suunnittelussa. Kuten pienyritysten talousosastolla, hätätilanteiden hallinnan rahoitusosasto varmistaa henkilöstön aikarekisteröinnin loppuunsaattamisen tarkasti.

Suositeltava
  • liiketoimintamalleja: Organisaation hallinta ja kehittäminen

    Organisaation hallinta ja kehittäminen

    Suuri liikeidea ei tule usein olemaan suurin haaste, johon yrittäjät kohtaavat menestystä. Jos olet luonut tuotteen tai palvelun, yleisö haluaa, sinun on edelleen kehitettävä ja hallittava organisaatiota, joka myy ja huoltaa sitä. Yhteisten hallintatekniikoiden käyttäminen yrityksen muodostamiseen ja johtamiseen auttaa sinua ottamaan yrityksesi täysipainoiseen potentiaaliin. Organisa
  • liiketoimintamalleja: Mikä on LLC: n omistaja?

    Mikä on LLC: n omistaja?

    Osakkeenomistajien tai yhteistyökumppaneiden sijaan osakeyhtiöllä on omat omistajansa, joka kutsuu heitä jäseniksi. LLC: n liiketoimintarakenne tunnetaan joustavuudestaan ​​ja LLC-jäsenten rooli on myös joustava. Organisaation koosta ja rakenteesta riippuen LLC-jäsen voi ottaa roolin, joka on samanlainen kuin yksityisyrittäjä, kumppani tai passiivinen sijoittaja. Jäsen yksino
  • liiketoimintamalleja: Mitkä ovat yksinomaisen yrityksen vahvuus ja heikkous?

    Mitkä ovat yksinomaisen yrityksen vahvuus ja heikkous?

    Kun uusi liiketoiminta käynnistetään, yksi ensimmäisistä suurista päätöksistä, joita pienyritysten omistajat kohtaavat, on, millaista liiketoimintayksikköä valita. Pohjois-Carolinan yliopiston mukaan yli 70 prosenttia yrityksistä on yksityisyrittäjiä, joissa yksi omistaja valvoo yritystä. Ennen kuin mu
  • liiketoimintamalleja: Palkinnot ja haitat palkinnon ja tunnustamisen ohjelmista

    Palkinnot ja haitat palkinnon ja tunnustamisen ohjelmista

    Palkinto- ja tunnustamisohjelmien ensisijaisena tehtävänä on lisätä tietoisuutta turvallisista asioista. Onnettomuuksien sivuvaikutus on usein onnettomuuksien määrän vähentäminen, mutta liian usein kilpailu johtaa kattaviin ja ilmoittamattomiin tapahtumiin. Kun turvallisuustunnistukset ovat hauskoja ja edistävät yhteistyöhenkeä työvoimassa, ne voivat olla onnistuneita. Mutta kun he
  • liiketoimintamalleja: Vaihto Vs.  Hankinta

    Vaihto Vs. Hankinta

    Yrityskaupat ja yritysostot ovat yleisiä tapahtumia liike-elämässä. Joissakin tapauksissa termejä hankinta ja hankinta käytetään vaihtelevasti, mutta kullakin on hieman erilainen merkitys. Yrityskauppa on erityinen hankintamuoto, joka tapahtuu, kun yritys ottaa määräysvallan toiselle yritykselle ilman hankitun yrityksen suostumusta. Lupamenet
  • liiketoimintamalleja: Voittoa tavoittelemattomat laskentamääritelmät

    Voittoa tavoittelemattomat laskentamääritelmät

    Voittoa tavoittelemattomat järjestöt eivät ole toiminnassa. Tämä yksinkertainen mutta merkittävä kysymys viittaa voittojen tai tappioiden puuttumiseen voittoa tavoittelemattomassa maailmassa - merkittävä ero verrattuna voittoa tavoitteleviin yrityksiin. Tämän merkittävän eron vuoksi voittoa tavoittelematon järjestö hoitaa kirjanpidon eri tavalla; jotkut sanat ja käsitteet näyttävät outoilta ulkopuolisille, vaativat erityisiä määritelmiä ja selityksiä. Merkitys Voittoa tavoi
  • liiketoimintamalleja: S Corporationin välinpitämättömyyskaava

    S Corporationin välinpitämättömyyskaava

    Jos järjestit pienyrityksen "S-yhtiöksi", olet hyväksynyt ajatuksen pienestä. Tämä johtuu siitä, että S-yhtiöllä ei voi olla yli 100 osakkeenomistajaa. Saatat pysyä pieninä keskittymällä muutamiin tuotteisiin kapealla markkinalla. Jos asiakkaat tulevat kuitenkin välinpitämättömiksi tuotteestasi kilpailijasi kanssa, voit menettää markkinaosuutensa kyseisellä markkinarakolla. Käytä "välinpi
  • liiketoimintamalleja: Mystery Shopper: Plussat ja miinukset

    Mystery Shopper: Plussat ja miinukset

    Mystery-ostajat vierailevat vähittäismyymälöissä, hotelleissa tai ravintoloissa asiakkaina. Yritykset käyttävät mysteeriasiakkaita keinona arvioida esimerkiksi asiakaspalvelua ja puhtautta. Yritykset palkkaavat tyypillisesti mysteeri-ostosyrityksiä, jotka määrittävät työpaikat supistuneille ostajille. Mystery-osta
  • liiketoimintamalleja: Mitkä ovat LLC: n veroedut?

    Mitkä ovat LLC: n veroedut?

    LLC: n perustaminen tarjoaa yrityksen omistajalle tiettyjä veroetuja sisäisen tulopalvelun mukaan. Verohyötyjen lisäksi LLC suojaa yrityksen omistajaa liiketoimintayrityksen toiminnasta aiheutuvalta henkilökohtaiselta vastuulta. LLC: n omistajat hyötyvät sekä siitä, miten voittoja verotetaan että miten vähennykset tehdään laillisten liiketoiminnan kulujen osalta. Pass-Throug