Ei-taloudelliset tavoitteet, jotka haluavat saavuttaa ensimmäisen toimintavuoden

Kaikkien yritysten on asetettava tavoitteet. Osana suunnitteluprosessia johtoryhmä vahvistaa tavoitteet lyhyelle aikavälille, tulevalle vuodelle sekä pidemmälle aikavälille seuraavien kolmen tai viiden vuoden aikana. Tavoitteiden saavuttaminen auttaa keskittämään johtoryhmän operatiivisiin toimiin ja resursseihin, joita se tarvitsee näiden tavoitteiden saavuttamiseksi. Keskeisten muiden kuin taloudellisten tavoitteiden saavuttaminen parantaa yhtiön mahdollisuuksia saavuttaa tärkeitä taloudellisia tavoitteita, kuten tuloja ja kannattavuutta.

Asiakastyytyväisyys

Korkean asiakastyytyväisyyden saavuttaminen ja sen parantaminen vuosittain pitäisi olla minkä tahansa yrityksen tärkein tavoite. Asiakkaiden tyytyväisyys tarjoaa mahdollisuuden toistaa liiketoimintaa. Tyytyväiset asiakkaat kertovat todennäköisesti ystävilleen tai yhteistyökumppaneilleen positiivisista kokemuksista, jotka tuottivat uusia asiakkaita. Jos yritys myy muita yrityksiä, asiakkaiden kykeneminen antamaan merkintöjä voi olla ratkaisevan tärkeää, kun suljetaan myynti uusien asiakkaiden kanssa.

Suunnittelu- ja raportointijärjestelmät

Start-upin johtoryhmä luo liiketoimintasuunnitelman, jonka mukaan yritys voi esittää mahdollisille sijoittajille tai lainanantajille, jotka myös auttavat heitä rakentamaan yhtiötä, aivan kuten rakennushankkeen suunnitelmana. Kun yritys kasvaa, suunnitteluprosessin on oltava käynnissä, mukaan lukien säännöllisesti kerätään tietoa kilpailukykyisestä toiminnasta ja vertaamalla todellisia tuloksia ennusteiden määrään vähintään neljännesvuosittain.

Työntekijöiden koulutus ja kehittäminen

Liikevaihdon kasvu ja liiketoiminnan laajentuminen aiheuttavat väistämättä ylimääräisiä monimutkaisia ​​ja vastuullisia johtoryhmälle. Anna nykyisille työntekijöille opetusmahdollisuuksia parantaa taitojaan ja valmiuksiaan johtajina. Odotetaan, että jokainen avainhenkilö ottaa käyttöön urakehityssuunnitelman varmistaakseen, että he hankkivat osaamisensa, jotta he voisivat olla osa tiimiä, kun yritys kasvaa.

Pitkän kantaman visio

Alussa yrityksen perustavanlaatuinen huolenaihe on selviytyminen, sillä se pystyy menestyksekkäästi käynnistämään yrityksen taloudellisten resurssien rajoissa ja saavuttamaan positiivisen kassavirran mahdollisimman pian. Kun yritys nousee tästä alkuvaiheesta, johtoryhmän tulisi alkaa miettiä, miten yritys kehittyy pitkällä aikavälillä. Huomioita ovat uudet markkinat, joihin yritys voisi tulla, tai lisätuotteita, joita voitaisiin kehittää. Tavoitteena olisi olla, että yritys keskittyy koko ajan siihen, että tunnistetaan mahdollisuuksia, jotka syntyvät, jotta yritys voi jatkaa niitä ennen kilpailijoiden tekemiä toimia.

Politiikat ja menettelyt

Pienellä yrityksellä ei ehkä tarvitse olla yksityiskohtaisia ​​toimintaperiaatteita ja menettelyjä. Mutta kun yritys laajenee, työnkulun ja menetelmien dokumentointi ja yrityspolitiikan muotoileminen tulee korkeammaksi. Uudet työntekijät tarvitsevat suuntaa yrityksen liiketoiminnan filosofiasta, yrityksen kulttuurista ja siitä, mitä heiltä odotetaan, jotta he voivat astua sisään ja olla tehokkaita. Alkuperäinen johtoryhmä voidaan sekoittaa ja heidän vanhoja kantojaan täyttää yrityksen ulkopuoliset henkilöt. Tämän dokumentaation tarve on merkki siitä, että yritys on lähtenyt käynnistysvaiheesta ja on todellisessa laajennustilassa.

Yhteisöllinen osallistuminen

Menestyksekkäimmät yritykset yrittävät saada aikaan aikaa ja taloudellista tukea yhteisön elämänlaadun parantamiseksi - hyvänä yrityskansalaisena. Tähän tukeen voisi kuulua hyväntekeväisyystapahtumien sponsorointi ja työntekijöiden kannustaminen osallistumaan arvokkaisiin syihin. Alunperin yhteisön osallistumisen tavoitteet voisivat olla vaatimattomia dollarin sitoutumisen kannalta. Kaikki mahdolliset ponnistelut voivat lisätä yrityksen mainetta ja antaa tuotemerkkinsä lisää altistusta.

Suositeltava
  • liiketoimintamalleja: Organisaation hallinta ja kehittäminen

    Organisaation hallinta ja kehittäminen

    Suuri liikeidea ei tule usein olemaan suurin haaste, johon yrittäjät kohtaavat menestystä. Jos olet luonut tuotteen tai palvelun, yleisö haluaa, sinun on edelleen kehitettävä ja hallittava organisaatiota, joka myy ja huoltaa sitä. Yhteisten hallintatekniikoiden käyttäminen yrityksen muodostamiseen ja johtamiseen auttaa sinua ottamaan yrityksesi täysipainoiseen potentiaaliin. Organisa
  • liiketoimintamalleja: Mikä on LLC: n omistaja?

    Mikä on LLC: n omistaja?

    Osakkeenomistajien tai yhteistyökumppaneiden sijaan osakeyhtiöllä on omat omistajansa, joka kutsuu heitä jäseniksi. LLC: n liiketoimintarakenne tunnetaan joustavuudestaan ​​ja LLC-jäsenten rooli on myös joustava. Organisaation koosta ja rakenteesta riippuen LLC-jäsen voi ottaa roolin, joka on samanlainen kuin yksityisyrittäjä, kumppani tai passiivinen sijoittaja. Jäsen yksino
  • liiketoimintamalleja: Mitkä ovat yksinomaisen yrityksen vahvuus ja heikkous?

    Mitkä ovat yksinomaisen yrityksen vahvuus ja heikkous?

    Kun uusi liiketoiminta käynnistetään, yksi ensimmäisistä suurista päätöksistä, joita pienyritysten omistajat kohtaavat, on, millaista liiketoimintayksikköä valita. Pohjois-Carolinan yliopiston mukaan yli 70 prosenttia yrityksistä on yksityisyrittäjiä, joissa yksi omistaja valvoo yritystä. Ennen kuin mu
  • liiketoimintamalleja: Palkinnot ja haitat palkinnon ja tunnustamisen ohjelmista

    Palkinnot ja haitat palkinnon ja tunnustamisen ohjelmista

    Palkinto- ja tunnustamisohjelmien ensisijaisena tehtävänä on lisätä tietoisuutta turvallisista asioista. Onnettomuuksien sivuvaikutus on usein onnettomuuksien määrän vähentäminen, mutta liian usein kilpailu johtaa kattaviin ja ilmoittamattomiin tapahtumiin. Kun turvallisuustunnistukset ovat hauskoja ja edistävät yhteistyöhenkeä työvoimassa, ne voivat olla onnistuneita. Mutta kun he
  • liiketoimintamalleja: Vaihto Vs.  Hankinta

    Vaihto Vs. Hankinta

    Yrityskaupat ja yritysostot ovat yleisiä tapahtumia liike-elämässä. Joissakin tapauksissa termejä hankinta ja hankinta käytetään vaihtelevasti, mutta kullakin on hieman erilainen merkitys. Yrityskauppa on erityinen hankintamuoto, joka tapahtuu, kun yritys ottaa määräysvallan toiselle yritykselle ilman hankitun yrityksen suostumusta. Lupamenet
  • liiketoimintamalleja: Voittoa tavoittelemattomat laskentamääritelmät

    Voittoa tavoittelemattomat laskentamääritelmät

    Voittoa tavoittelemattomat järjestöt eivät ole toiminnassa. Tämä yksinkertainen mutta merkittävä kysymys viittaa voittojen tai tappioiden puuttumiseen voittoa tavoittelemattomassa maailmassa - merkittävä ero verrattuna voittoa tavoitteleviin yrityksiin. Tämän merkittävän eron vuoksi voittoa tavoittelematon järjestö hoitaa kirjanpidon eri tavalla; jotkut sanat ja käsitteet näyttävät outoilta ulkopuolisille, vaativat erityisiä määritelmiä ja selityksiä. Merkitys Voittoa tavoi
  • liiketoimintamalleja: S Corporationin välinpitämättömyyskaava

    S Corporationin välinpitämättömyyskaava

    Jos järjestit pienyrityksen "S-yhtiöksi", olet hyväksynyt ajatuksen pienestä. Tämä johtuu siitä, että S-yhtiöllä ei voi olla yli 100 osakkeenomistajaa. Saatat pysyä pieninä keskittymällä muutamiin tuotteisiin kapealla markkinalla. Jos asiakkaat tulevat kuitenkin välinpitämättömiksi tuotteestasi kilpailijasi kanssa, voit menettää markkinaosuutensa kyseisellä markkinarakolla. Käytä "välinpi
  • liiketoimintamalleja: Mystery Shopper: Plussat ja miinukset

    Mystery Shopper: Plussat ja miinukset

    Mystery-ostajat vierailevat vähittäismyymälöissä, hotelleissa tai ravintoloissa asiakkaina. Yritykset käyttävät mysteeriasiakkaita keinona arvioida esimerkiksi asiakaspalvelua ja puhtautta. Yritykset palkkaavat tyypillisesti mysteeri-ostosyrityksiä, jotka määrittävät työpaikat supistuneille ostajille. Mystery-osta
  • liiketoimintamalleja: Mitkä ovat LLC: n veroedut?

    Mitkä ovat LLC: n veroedut?

    LLC: n perustaminen tarjoaa yrityksen omistajalle tiettyjä veroetuja sisäisen tulopalvelun mukaan. Verohyötyjen lisäksi LLC suojaa yrityksen omistajaa liiketoimintayrityksen toiminnasta aiheutuvalta henkilökohtaiselta vastuulta. LLC: n omistajat hyötyvät sekä siitä, miten voittoja verotetaan että miten vähennykset tehdään laillisten liiketoiminnan kulujen osalta. Pass-Throug