Mitkä ovat yhdeksän erilaista tiimien roolia?

Tutkija R. Meredith Belbin tuli mukaan yhdeksään joukkuekohtaan Henley Management College -ohjelmassa. Hän tunnisti ryhmän roolit sen jälkeen, kun he olivat havainneet ryhmän sisällä olevien yksilöiden käyttäytymissuuntauksia. Ryhmän roolit koostuvat kolmesta ryhmästä: toiminta-suuntautuneista rooleista, ihmislähtöisistä rooleista ja ajattelevista rooleista. Belbinin luokkien perusteella muodostetut joukkueet ovat tehokkaita tavoitteidensa saavuttamisessa, koska joukkueessa ei ole päällekkäisiä rooleja tai puuttuvia ominaisuuksia.

Kärki

  • Yhdeksän Belbin-tiimin roolia ovat: säveltäjä, toteuttaja, päättäjä / viimeistelijä, koordinaattori, tiimin työntekijä, resurssitutkija, seuranta-arvioija, erikoisroolit ja tehtaiden rooli.

Toimintalähtöinen rooli: Shaper

Joukkueessa näyttelijöiden roolia tekevät ihmiset, jotka ovat dynaamisia ja nauttivia haasteita. Sen sijaan, että he joutuisivat lopettamaan haasteita, muodostajat säilyttävät positiivisen mielenterveyden ja pyrkivät löytämään parhaan tavan voittaa joukkueen kohtaamat haasteet. Säveltäjät ovat ekstroverteja ja niillä on suuria ihmissuhteiden kommunikointitaitoja ja pyritään motivoimaan muita tiimin jäseniä.

Toimintalähtöinen rooli: toteuttaja

Ihmiset, jotka toimivat toteuttajana ryhmässä, ovat niitä, jotka todella saavat tehtävän joukkueessa. Ne ovat käytännöllisiä, tehokkaita ja hyvin järjestettyjä. Toteuttajat kääntävät joukkueen ajatukset ja ajatukset varsinaisiksi suunnitelmiksi. Konservatiivisen luonteensa vuoksi toteuttajat ovat melko jäykkiä ja hitaita hyväksymään muutoksen ryhmässä.

Toimintalähtöinen rooli: Täydennys / viimeistelijä

Viimeistelijöillä on silmä yksityiskohtiin. Joukkueessa heidät pidetään perfektionisteina, koska he havaitsevat virheitä tai puutteita ja pyrkivät varmistamaan, että tiimi noudattaa määräaikoja. He ovat siistejä ja itsetietoisia ja ovat huolissaan pienimpiä merkkejä ongelmasta. Viimeistelijöillä on myös ongelma valtuuskunnan kanssa; he olisivat mieluummin hukkuneet kuin jakavat työnsä muiden kanssa.

Ihmislähtöinen rooli: koordinaattori

Koordinaattoreina pidetään perinteistä tiimin roolia. He ovat kypsiä ja luottavaisia ​​luonteeltaan ja niillä on suuri kuuntelutaito. Ne ohjaavat tiimin toimintaa siihen, mitä he pitävät tiimin velvoitteina. Koordinaattorit ovat hyviä tehtävien delegoinnissa, mutta ne saattavat olla manipuloivia, kun on kyse siitä, että joukkueen ohjaaminen kohti sitä, mitä he pitävät tavoitteinaan.

Ihmislähtöinen rooli: Team Worker

Joukkueen työntekijät ovat ihmisiä, jotka varmistavat, että joukkue pysyy yhtenäisenä. He pyrkivät ratkaisemaan konflikteja tai vaikuttamaan tiimin dynamiikkaan. Ryhmätyöntekijät tukevat hyvin muita tiimin jäseniä ja ovat näin ollen suosittuja joukkueessa. Joukkueen työntekijöiden tiedetään olevan epävirallisia päätöksenteon aikana, koska he eivät halua nähdä osapuolia: he asettavat tiimien yhteenkuuluvuuden päätöksentekokykyään.

Ihmislähtöinen rooli: Resurssitutkija

Resurssin tutkijat ovat luonteeltaan innokkaita ja innostuneita ja niillä on suuria neuvottelu- ja verkostoitumisosaamisia. Ne ovat ekstroverteja, joiden ansiosta muiden on helppo liittyä niihin. Verkostoitumisen avulla resurssien tutkijat kehittävät ulkoisia yhteyksiä ja neuvottelevat tiimin resursseista. He ovat pikaisia ​​ajattelijoita ja hyviä tietoja saada tietoa muilta ihmisiltä.

Ajatuslähtöinen rooli: Monitor-arvioija

Nämä ovat ryhmän kriittisiä ajattelijoita. He ovat vakavia ja varovaisia. Sen sijaan, että he joutuisivat päätöksentekoon, he analysoivat kriittisesti tietoja ennen johtopäätösten tekemistä. Seuranta-arvioijilla ei ole energiaa motivoida muita tiimin jäseniä ja katsotaan olevan hitaita päätöksenteossa.

Ajatuksellinen rooli: asiantuntija

Asiantuntija rooli on työntekijöillä, joilla on asiantuntemusta tietyllä alueella. Heidän panoksensa tiimiin rajoittuu vain heidän asiantuntemukseensa. Niiden ensisijaisena tavoitteena on säilyttää ammatilliset normit. Vaikka ne osoittavat suurta ylpeyttä asiantuntemuksestaan, ne osoittavat vähän tai ei lainkaan kiinnostusta muiden osaamiseen. Koska he ovat asiantuntemuksensa vuoksi, he ovat välttämättömiä tiimin jäseniä.

Ajatuksellinen rooli: Kasvit

Kasvit ovat joukkueen innovatiivisia jäseniä. He esittävät alkuperäisiä lähestymistapoja ja ideoita, jotka auttavat ryhmää ratkaisemaan ongelmia tai voittamaan haasteita. Kasvit ovat luonteeltaan introverteja ja niillä on heikko viestintätaito. Kasvit haluavat työskennellä yksin. He reagoivat hyvin kehuun, mutta kielteinen kritiikki vaikuttaa suuresti.

Suositeltava
  • liiketoimintateknologiaa: Persoonallisuuden tyypit ja asiakaspalvelu

    Persoonallisuuden tyypit ja asiakaspalvelu

    Asiakaspalvelu on nyt tärkeä osa liiketoimintamalliasi. Asiakaspalvelun edustajat käsittelevät asiakkaiden kysymyksiä ja valituksia, mutta ne myyvät myös tuotteita. Nyt on yleistä saada myyntikenttä sen jälkeen, kun asiakaspalvelun edustaja on lopettanut puhelun aiheuttaneen ongelman. Jos et käytä tätä ylimääräistä kuluttaja-aloitteista yhteystietoa yrittäessäsi myydä jotain omassa yrityksessäsi, saatat joutua puuttumaan tuloista. Jos haluat lisätä to
  • liiketoimintateknologiaa: RegCure-lisenssin poistaminen

    RegCure-lisenssin poistaminen

    ParetoLogicin RegCure optimoi ja puhdistaa tietokoneen. Tarkoituksena on nopeuttaa tietokonettasi vahvistamalla yhteisiä ongelmia, jotka hidastavat järjestelmääsi. Kun ostat RegCurea, sinulla on vain yksi lisenssi. Jos ostat uuden tietokoneen, voit siirtää lisenssin poistamalla ensin alkuperäisen lisenssin olemassa olevasta tietokoneesta. Kun s
  • liiketoimintateknologiaa: Miten sitoa Droidisi Ubuntuun

    Miten sitoa Droidisi Ubuntuun

    Android-älypuhelimet, mukaan lukien Motorola Droid, voivat toimia langattoman Internetin kuumina paikkoina, jos he käyttävät sidontaohjelmaa. Näin liikematkailijat voivat käyttää Internetiä tien päällä ja Wi-Fi-hotspotin ulottumattomissa. Tämä vaatii sovelluksen puhelimessa ja virtuaalisen verkkosovittimen tietokoneessa. Virtuaalinen
  • liiketoimintateknologiaa: Mikä on läpikäynti SQL & Business -objekteissa?

    Mikä on läpikäynti SQL & Business -objekteissa?

    Tietokannan tietojen jakaminen koko yrityksessä on ratkaisevan tärkeää useimpien yritysten päivittäiselle toiminnalle. Tämän helpottamiseksi tiedot eivät sijaitse yhden henkilön työpöydällä; sen sijaan tietokantapalvelin pitää sen kiinni, ja pääset sen kautta tietokoneen ja tietoverkon kautta, johon se liittyy. Business-ohjelmi
  • liiketoimintateknologiaa: Onko uudelleentäytettäviä mustesäiliöitä huonosti tulostimelle?

    Onko uudelleentäytettäviä mustesäiliöitä huonosti tulostimelle?

    Korvausvärin hinta voi olla suurempi prosenttiosuus mustesuihkutulostimen omistuskustannuksista kuin investoinnit itse laitteistoon. Jos ostat edullisen mustesuihkulaitteen toimistollesi, saatat huomata, että uudelleentäytetyissä värikaseteissa esiintyvät kustannussäästöt ovat houkutteleva vastalääke sen kulutushyödykkeisiin liitettyyn pitkän aikavälin hintalappuun. Jos haluat s
  • liiketoimintateknologiaa: Syyt Yritykset haluaisivat saada valvonnan jakelukanavien kautta

    Syyt Yritykset haluaisivat saada valvonnan jakelukanavien kautta

    Ennen kuin tuote saapuu kuluttajaan, se tekee matkan. Raaka-aineet kulkevat tuottajalle, joka muuntaa materiaalit jälleenmyyjille siirtyviksi tuotteiksi, jotka usein kulkevat usein tukkukauppiaiden kautta. Jälleenmyyjiltä lopulta tuote tulee kuluttajan käsiksi. Tässä jakelukanavassa työskentelevät ovat markkinointivälittäjiä, ja ne ovat tärkeitä. Jälleenmyyj
  • liiketoimintateknologiaa: Ongelmia Craigslist-yrityshakemistojen kanssa

    Ongelmia Craigslist-yrityshakemistojen kanssa

    Yli 50 miljoonaa käyttäjää kuukaudessa käyttää Craigslistia julkaisupäivästä alkaen, mikä tekee siitä ihanteellisen paikan herättää kiinnostusta yritykseesi. Yrityksen mainostaminen Craigslistissa voi tarjota sinulle mahdollisia asiakkaita, mutta mainosmenetelmän käyttämisellä on myös muutamia haittoja. Ennen kuin otat yh
  • liiketoimintateknologiaa: High-Paying CPM -mainosten asettaminen blogiin

    High-Paying CPM -mainosten asettaminen blogiin

    Koska yrityksesi blogin liikenne ja yleisö kasvavat, voit aloittaa CPM-mainonnan lisäämisen rahasuunnitelmallesi. Kustannuskohtainen napsautuskohtainen mainonta - jossa maksat jokaisesta lukijasta, joka napsauttaa mainostasi, on yleinen aloitustason ansaintamenetelmä. Sitä vastoin kun olet maksanut CPM: n jokaista tuhatta näyttökertaa kohden. Tarvi
  • liiketoimintateknologiaa: Chromiumin synkronointi

    Chromiumin synkronointi

    Chromium, avoimen lähdekoodin Web-selain, joka muodostaa perustan Googlen Chrome-selaimelle, sisältää saman synkronointitoiminnon, joka löytyy Chromesta. Voit kirjautua Chromiumiin Google-tilisi avulla, jotta voit synkronoida kirjanmerkkejä, asetuksia, laajennuksia ja muita selaintietoja Google-tiliisi verkossa. Kaik