Mitkä ovat liiketoiminnan muutoksen edut ja haitat?

Muutos on välttämätöntä nykyaikaisissa yrityksissä. Organisaatioiden ja markkinoiden muutosta voi ohjata useat tekijät, kuten teknologiset innovaatiot, muuttuva oikeudellinen ympäristö tai muuttuvat kuluttajien makut. Pienyritysten omistajien on oltava tietoisia liiketoiminnan muutoksen edut ja haitat, jotta muutoksenhallinnan taidot olisivat mahdollisimman tehokkaita.

tuottavuus

Muutoksen vaikutus yrityksen tuottavuuteen on kuin kaksiteräinen miekka. Toisaalta muutokset voivat parantaa työntekijöiden tuottavuutta huomattavasti. Esimerkiksi uuden myyntipisteiden (POS) tilauspäätteen asentaminen vähittäiskauppaketjuun voisi auttaa vähentämään aikaa, jonka aikana asiakkaat viettävät linjaansa, samalla kun leikataan kalliita työntekijöiden virheitä. Toisaalta voi tapahtua vakavia työnkulun hidastumia tai pysähtymisiä, jos muutoksen toteutuksessa ilmenee ongelmia. Työntekijöiden tuottavuus heikkenee todennäköisesti jonkin aikaa, kun muutokseen osallistuvat työntekijät ovat tottuneet tapoihin, joilla heidän työnsä vaikuttavat. Vaikka aiemman esimerkin uusi POS-järjestelmä voidaan suunnitella vähentämään linja-aikaa, linjat ovat todennäköisesti pidempiä muutaman viikon ajan, kun työntekijät tutustuvat uuteen teknologiaan.

Työvoiman asenteet

Topbits.comin mukaan on tärkeää hankkia ostojohto ja päällikön työntekijät, jotta muutoksen ja muutosprosessin tehokkuus olisi mahdollisimman tehokas. Valitettavasti tätä ei ole aina helppo saavuttaa. Vaikka jotkut organisaatiosi ihmiset ovat todennäköisesti tyytyväisiä muutokseen, useimmissa tapauksissa on ainakin kourallinen avainhenkilöitä, jotka vastustavat sitä. Tällä tavoin muutos voi lisätä joidenkin työntekijöiden tuottavuutta ja tyytyväisyyttä ja vähentää samalla toisten tuottavuutta ja tyytyväisyyttä. Muutosvastukset voivat levittää epäilyksiä ja pelkoa muiden työntekijöiden keskuudessa. Keskity keskittymään tämän ryhmän todellisiin motivaatioihin ja tarpeisiin ja työskentele heidän kanssaan sen sijaan, että he auttaisivat heitä ymmärtämään muutoksen merkityksen ja hyödyt.

Ihmissuhteet

Jotkin muutokset, kuten päätös ulkoistaa osasto, voivat johtaa yhtiön ja sen työntekijöiden välisiin suhteisiin, ja niillä voi viime kädessä olla kielteinen vaikutus yhtiön maineeseen työvoimassa. Toiset, kuten työntekijöiden sisäisen edistämisen tai uusien osastojen lisääminen palkkaamalla uutta lahjakkuutta, voivat vahvistaa ja laajentaa yhtiön suhteita. Toisinaan voi olla mahdotonta pelastaa yritystä loukkaamatta tai katkaisemalla yhteyksiä tiettyihin työntekijäryhmiin. Tehkää tiivistä yhteistyötä näiden ryhmien kanssa sen varmistamiseksi, että niiden vaikea siirtyminen on niille mahdollisimman hyödyllistä.

Menestys tai epäonnistuminen

Muutosaloitteet toteutetaan yleensä yrityksen hyväksi, mutta muutoksen tulokset voivat olla arvaamattomia. Vaikka useimmat organisaatiomuutokset syntyvät huomattavan tutkimuksen ja keskustelun jälkeen, yritys voi silti olla huonompi muutoksen jälkeen. Olipa kyseessä liiketoimintamallin, kohdemarkkinoiden, organisaatiorakenteen tai jopa johtajuuden muutos, yrityksen menestys vaikuttaa tavalla tai toisella. Älkää toteuttako yrityskohtaisia ​​muutoksia kapinaa; suorittaa laajoja tutkimuksia ja testauksia, jotta ne olisivat mahdollisimman varmoja positiivisesta vaikutuksesta.

Suositeltava
  • liiketoimintamalleja: Facebook-lisäosien poistaminen IE: stä

    Facebook-lisäosien poistaminen IE: stä

    Facebook-laajennukset, kuten työkalupalkki, kuten painike tai aktiivisuussyöttö, voivat parantaa sosiaalista verkostoitumista erityisesti yrityssivuilla, koska ne mahdollistavat nopeamman vuorovaikutuksen asiakkaiden ja asiakkaiden kanssa. Ne voivat kuitenkin olla myös haittaa, jos niitä ei käytetä. Kun k
  • liiketoimintamalleja: Kuinka paljon kannattamatonta voittoa?

    Kuinka paljon kannattamatonta voittoa?

    Voiton tavoittelemisen kokonaiskustannukset riippuvat ensisijaisesti siitä, missä valtiossa organisaatiosi sijaitsee. Jokaisella valtiolla on omat liitännäislainsäädännöt ja maksut, jotka vaihtelevat huomattavasti. Tarvittavat paperityöt ovat monimutkaisia, ja jos niitä ei tehdä oikein, voit estää voittoa tavoittelemattomasta tilasta. Useimmissa
  • liiketoimintamalleja: Vinkkejä tehokkaaseen yrityksen blogiin

    Vinkkejä tehokkaaseen yrityksen blogiin

    Blogit eivät ole vain hyödyllinen työkalu niille, jotka haluavat kuulla heidän suosikki-aiheistaan ​​verkossa ystävilleen. Se voi myös olla arvokas resurssi yritysten ammattilaisille, jotta he voivat jakaa alan uutisia, lähettää linkkejä asiaankuuluvaan alan sisältöön ja antaa omat näkemyksensä aloillaan tärkeistä asioista. Mutta kaikki yritys
  • liiketoimintamalleja: Asiat pitävät organisaatiota tietopolitiikkojen luomisessa

    Asiat pitävät organisaatiota tietopolitiikkojen luomisessa

    Tiedotuspolitiikassa viitataan laajasti tapaan, jolla organisaatio hallinnoi tietoa ja tietoa, jonka avulla se voi tavoittaa yleisön, mukaan lukien toimitettujen tietojen tyypit ja toimitusvälineet. On olemassa erilaisia ​​näkökohtia, jotka kokonaisuutena vaikuttavat organisaatioiden yleiseen tiedotuspolitiikkaan. Luotta
  • liiketoimintamalleja: Mikä on tavoite, joka on tavoittelemattomien järjestöjen pöytäkirja?

    Mikä on tavoite, joka on tavoittelemattomien järjestöjen pöytäkirja?

    Jokaisen voittoa tavoittelemattoman on otettava minuutteja kokouksissaan. Pöytäkirjaan sisältyvät perustiedot, kuten kokouksessa tehdyt päätökset, yleiskatsaus käsitellyistä kysymyksistä ja esitetyt kysymykset. Toisin sanoen, sinun ei pitäisi kirjoittaa mitään, mitä kuulet, mutta sinun pitäisi tiivistää se huolellisesti. Tärkeissä kokou
  • liiketoimintamalleja: Vaihto Vs.  Hankinta

    Vaihto Vs. Hankinta

    Yrityskaupat ja yritysostot ovat yleisiä tapahtumia liike-elämässä. Joissakin tapauksissa termejä hankinta ja hankinta käytetään vaihtelevasti, mutta kullakin on hieman erilainen merkitys. Yrityskauppa on erityinen hankintamuoto, joka tapahtuu, kun yritys ottaa määräysvallan toiselle yritykselle ilman hankitun yrityksen suostumusta. Lupamenet
  • liiketoimintamalleja: Voittoa tavoittelemattomat järjestöt Amerikassa

    Voittoa tavoittelemattomat järjestöt Amerikassa

    Jos aloitat liiketoiminnan Yhdysvalloissa, sinulla on kaksi vaihtoehtoa - voittoa tavoittelematon tai voittoa tavoittelematon. Jos tavoitteena on tuottaa tuloja elintapasi rahoittamiseksi ja vaurauden luomiseksi, luo voittoa tavoittelevaa liiketoimintaa. Jos pyrit luomaan tuloja, jotka hyödyttävät ja auttavat sosiaalista syytä tai siihen liittyviä ihmisiä, muodostavat sitten voittoa tavoittelemattoman. Jos
  • liiketoimintamalleja: Tehtävien järjestäminen projektien avulla Outlookissa

    Tehtävien järjestäminen projektien avulla Outlookissa

    Tehtävien järjestäminen projektien avulla Outlookissa auttaa sinua nopeasti näkemään, mitä on tehtävä jokaiselle, mikä auttaa sinua priorisoimaan. Voit tehdä tämän tehtävien, kalenterin ja luokkien ominaisuuksien kautta. Luodaan luokat Kun olet luonut tehtävät, luokittelu auttaa sinua järjestämään ne tehokkaasti. Voit tehdä tämän v
  • liiketoimintamalleja: Microsoft Accessin tulostusvaatimukset

    Microsoft Accessin tulostusvaatimukset

    Pääsy voi tulostaa mihin tahansa tietokoneen käyttöjärjestelmän tukemaan tulostimeen, mutta tietyt raporttimallit voivat vaatia erityisiä tulostimen ominaisuuksia. Jos sinulla on Access-tietokanta, jossa on valmiita raportteja ja et halua muuttaa raportteja, minkä tahansa uuden tulostimen on voitava hallita valmistettuja raportteja. Jos si