Mitkä ovat hallinnan kolme epävarmuutta?

Pienyritysten omistajat, joilla ei ole johtamiskokemusta, voivat toimia yrityksensä johtajana vaikeimmin yrityksen omistuksessa. Yksi syy tähän on se, että johtajien on käsiteltävä paljon epävarmuustekijöitä. Itse asiassa yksi olennaisista taidoista, joita johtajalla on oltava, on kyky ratkaista ongelmia ja toimia nopeasti, kun liiketoiminta on hämmentynyt. Vaikka on olemassa useita epävarmuustekijöitä, heidän on käsiteltävä, kolme suurimpia ovat työntekijät ja työympäristö, kohdemarkkinat ja muuttuvan teknologian vaikutukset.

Työntekijät ja työkulttuuri

Työntekijöiden hoitaminen yhdessä työpaikassa ei välttämättä toimi toisessa. Kaikki työntekijät tarvitsevat motivaatiota on ankara tai rohkaiseva sana. Toiset tarvitsevat tiukkoja määräaikoja, politiikkoja ja menettelyjä. Joissakin työpaikoissa rento ilmapiiri voi edistää innovointia ja mukavuutta työskentelyn aikana. toisissa se luo laiskuutta. Kun aloitat yrityksen tai tulla toisen yrityksen johtajaksi, nämä työntekijöiden ja työpaikkakulttuurin epävarmuustekijät vaikeuttavat hallintopäätösten tekemistä, kunnes tutustut yritykseen ja sen työntekijöihin hieman enemmän. Jopa sen jälkeen, kun olet hallinnoinut organisaatiota tai osastoa jonkin aikaa, olet edelleen epävarma siitä, miten liikevaihto ja yrityksen kulttuuriin tekemät muutokset vaikuttavat työntekijöihin ja miten he työskentelevät yhdessä.

Kohderyhmäsi

Kun väestö muuttuu, kulttuuriset normit muuttuvat, demografiset suhteet vaihtelevat ja uudet teknologiat ovat osa ihmisten jokapäiväistä elämää, kohdemarkkinat muuttuvat. Olet kuitenkin epävarma siitä, milloin ja miten muutos tapahtuu, kunnes se todella tapahtuu. Hyvät johtajat tietysti tekevät tapana tehdä tutkimuksia sen selvittämiseksi, miten yhteiskunnan ja teknologian muutokset muuttavat asiakkaita ja asiakkaita, mutta tutkimus on harvoin varmaa. Hyvien johtajien on pysyttävä näiden muutosten yläpuolella kieltäytymällä lopettamasta yhtä hyvää tuotetta tai palvelua. Sen sijaan heidän on mietittävä, miten he voivat luoda uusia tuotteita ja palveluja tai mukauttaa vanhoja vastaamaan muuttuvan maailman tarpeita.

tekniikka

Lähes yön aikana teknologia voi muuttaa liiketoiminnan käyttäytymistä ja sitä, mitä asiakkaat ja asiakkaat haluavat. Jos olisit pyytänyt Alexander Graham Bellia, luuliko hän, että ihmisillä olisi lopulta puhelimia, jotka eivät olleet niin pieniä, että he voisivat kuljettaa ne taskuihinsa, mutta jotka myös pystyivät tekemään elokuvia ja laskemaan kärjen, hän luultavasti olisi nauranut sinua. Johtajat eivät voi koskaan olla varmoja siitä, miten teknologia muuttaa liiketoimintaa, mutta jotta ne olisivat menestyksekkäitä, niiden on pysyttävä tiettyjen tekniikoiden parissa ja tehtävä viisaita päätöksiä siitä, mitkä toteutetaan toimistossaan ja jotka tuhlaavat aikaa ja rahaa.

Epävarmuuden käsittely

Yksi tapa, jolla johtajat eivät saa käsitellä epävarmuutta, on yrittää estää sitä. Tietyssä mielessä on epävarmuutta, joka on johtajan työturvallisuus, jos hän tietää, miten sitä käsitellään. Niin kauan kuin yrityksissä on epävarmuutta, johtajat tarvitsevat sen käsittelyä. Johtajat voivat kuitenkin oppia käsittelemään epävarmuutta hyvin käyttämällä tutkimusta ennustamaan erilaisia ​​tuloksia ja mahdollisia vastauksia. Johtajat voivat myös käsitellä epävarmuutta olemalla joustava ja avoin muutoksiin suunnittelemalla työpaikkakäytäntöjään samanlaisella filosofialla.

Suositeltava
  • liiketoimintamalleja: Facebook-lisäosien poistaminen IE: stä

    Facebook-lisäosien poistaminen IE: stä

    Facebook-laajennukset, kuten työkalupalkki, kuten painike tai aktiivisuussyöttö, voivat parantaa sosiaalista verkostoitumista erityisesti yrityssivuilla, koska ne mahdollistavat nopeamman vuorovaikutuksen asiakkaiden ja asiakkaiden kanssa. Ne voivat kuitenkin olla myös haittaa, jos niitä ei käytetä. Kun k
  • liiketoimintamalleja: Kuinka paljon kannattamatonta voittoa?

    Kuinka paljon kannattamatonta voittoa?

    Voiton tavoittelemisen kokonaiskustannukset riippuvat ensisijaisesti siitä, missä valtiossa organisaatiosi sijaitsee. Jokaisella valtiolla on omat liitännäislainsäädännöt ja maksut, jotka vaihtelevat huomattavasti. Tarvittavat paperityöt ovat monimutkaisia, ja jos niitä ei tehdä oikein, voit estää voittoa tavoittelemattomasta tilasta. Useimmissa
  • liiketoimintamalleja: Vinkkejä tehokkaaseen yrityksen blogiin

    Vinkkejä tehokkaaseen yrityksen blogiin

    Blogit eivät ole vain hyödyllinen työkalu niille, jotka haluavat kuulla heidän suosikki-aiheistaan ​​verkossa ystävilleen. Se voi myös olla arvokas resurssi yritysten ammattilaisille, jotta he voivat jakaa alan uutisia, lähettää linkkejä asiaankuuluvaan alan sisältöön ja antaa omat näkemyksensä aloillaan tärkeistä asioista. Mutta kaikki yritys
  • liiketoimintamalleja: Asiat pitävät organisaatiota tietopolitiikkojen luomisessa

    Asiat pitävät organisaatiota tietopolitiikkojen luomisessa

    Tiedotuspolitiikassa viitataan laajasti tapaan, jolla organisaatio hallinnoi tietoa ja tietoa, jonka avulla se voi tavoittaa yleisön, mukaan lukien toimitettujen tietojen tyypit ja toimitusvälineet. On olemassa erilaisia ​​näkökohtia, jotka kokonaisuutena vaikuttavat organisaatioiden yleiseen tiedotuspolitiikkaan. Luotta
  • liiketoimintamalleja: Mikä on tavoite, joka on tavoittelemattomien järjestöjen pöytäkirja?

    Mikä on tavoite, joka on tavoittelemattomien järjestöjen pöytäkirja?

    Jokaisen voittoa tavoittelemattoman on otettava minuutteja kokouksissaan. Pöytäkirjaan sisältyvät perustiedot, kuten kokouksessa tehdyt päätökset, yleiskatsaus käsitellyistä kysymyksistä ja esitetyt kysymykset. Toisin sanoen, sinun ei pitäisi kirjoittaa mitään, mitä kuulet, mutta sinun pitäisi tiivistää se huolellisesti. Tärkeissä kokou
  • liiketoimintamalleja: Vaihto Vs.  Hankinta

    Vaihto Vs. Hankinta

    Yrityskaupat ja yritysostot ovat yleisiä tapahtumia liike-elämässä. Joissakin tapauksissa termejä hankinta ja hankinta käytetään vaihtelevasti, mutta kullakin on hieman erilainen merkitys. Yrityskauppa on erityinen hankintamuoto, joka tapahtuu, kun yritys ottaa määräysvallan toiselle yritykselle ilman hankitun yrityksen suostumusta. Lupamenet
  • liiketoimintamalleja: Voittoa tavoittelemattomat järjestöt Amerikassa

    Voittoa tavoittelemattomat järjestöt Amerikassa

    Jos aloitat liiketoiminnan Yhdysvalloissa, sinulla on kaksi vaihtoehtoa - voittoa tavoittelematon tai voittoa tavoittelematon. Jos tavoitteena on tuottaa tuloja elintapasi rahoittamiseksi ja vaurauden luomiseksi, luo voittoa tavoittelevaa liiketoimintaa. Jos pyrit luomaan tuloja, jotka hyödyttävät ja auttavat sosiaalista syytä tai siihen liittyviä ihmisiä, muodostavat sitten voittoa tavoittelemattoman. Jos
  • liiketoimintamalleja: Tehtävien järjestäminen projektien avulla Outlookissa

    Tehtävien järjestäminen projektien avulla Outlookissa

    Tehtävien järjestäminen projektien avulla Outlookissa auttaa sinua nopeasti näkemään, mitä on tehtävä jokaiselle, mikä auttaa sinua priorisoimaan. Voit tehdä tämän tehtävien, kalenterin ja luokkien ominaisuuksien kautta. Luodaan luokat Kun olet luonut tehtävät, luokittelu auttaa sinua järjestämään ne tehokkaasti. Voit tehdä tämän v
  • liiketoimintamalleja: Microsoft Accessin tulostusvaatimukset

    Microsoft Accessin tulostusvaatimukset

    Pääsy voi tulostaa mihin tahansa tietokoneen käyttöjärjestelmän tukemaan tulostimeen, mutta tietyt raporttimallit voivat vaatia erityisiä tulostimen ominaisuuksia. Jos sinulla on Access-tietokanta, jossa on valmiita raportteja ja et halua muuttaa raportteja, minkä tahansa uuden tulostimen on voitava hallita valmistettuja raportteja. Jos si